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Milers 简介

Milers是一群年轻的、朝气蓬勃的医药人,我们怀着改变癌症的使命凝聚在一起。

我们志向远大,立志打造国际一流的创新型生物制药企业,也脚踏实地,我们用自己的态度和原则时刻展示着作为Milers的专业和骄傲。




迈乐工作原则

  • 1 公平、公正、公开

    1.1 忠于公司使命,并为此不懈努力和奋斗。
    1.2 为人正直,严于律己。
    1.3 尊重他人,平等沟通。组织的每个员工都是平等的,只是分工不同,承担不同的职责。每个人都享有同等的被尊重的权利。
    1.4 营造一种氛围,让每个人都有权了解合理之事,不可保持异议却缄默不语。表达出你的观点,并为你的观点负责。
    1.5 极度透明求真。把无法披露的事项减到最少。明确不能披露的信息,获取信息的员工有责任对掌握的信息负责。
    1.6 直接反馈和接受反馈,面对他人的错误、问题,直接反馈给他人。反馈问题时要结合实际的事实依据,被反馈者以开放的心态接受他人的反馈。
    1.7 乐于分享。愿意分享获取的知识、经验、教训以帮助组织成员成长。在他人寻求帮助时,愿意帮助他人并“倾囊相助”。

  • 2 求取共识,建立规则并坚持

    2.1 认识到冲突对建立良好的人际关系至关重要,因为人们正是用冲突来检验各自的原则是否一致以及能否解决彼此的分歧。
    2.2 知道怎么求取共识和掌握分歧,珍惜志同道合者,努力让他人理解并理解他人,以达成共识。
    2.3 组员成员间有义务了解清楚公司的制度和流程并以此为行为准则,部门或项目负责人有义务推进不断完善和优化公司的制度和流程。制度和流程应当不以限制员工能动性的条条框框为原则,而应当以组织工作的规则为准则。
    2.4 要确保组织对部门、部门负责人、每个部门的员工的要求是达成共识的,包含工作目标和关键结果,要明确为什么做,做什么,怎么做(包含:工作的负责人是谁,分工,工作结果交付的方式,交付的时间,交付给谁等)。

  • 3 结果导向,保证组织目标达成

    3.1 对承诺完成的工作,足够的专业和严谨,使用一切自己可使用的资源在承诺的时间按照交付的要求完成。无论交付工作的对象是否决定你的绩效,都要保证工作结果的准确。
    3.2 面对挑战性的工作,要以“我行”的心态面对工作。并穷尽一切办法保证工作结果的达成。
    3.3 分配工作时,系统和书面的确立工作目标和达成结果。对工作要进行阶段性的主动汇报,重要节点的工作完成情况,要以书面的形式进行汇报。
    3.4 组织中的每一位成员有义务发现组织中存在的问题并解决,以保证组织目标达成。

  • 4 持续学习

    4.1 不断提升自己的专业能力,充分意识和了解自己专业领域的最新发展、最佳实践、最新知识。持续学习并结合工作实际情况应用到工作中。

    4.2 敢于面对挑战,主动承担具有挑战性的工作,并能分析现有的能力、技能与挑战性工作要求的差异,有意识的学习提升。

    4.3 勇于承担,面对非专业领域、非职责范围内的工作时,带着“我行”的态度面对挑战性的任务,并快速的学习和补充需要的知识、技能。

    4.4 建立自己的市场敏锐度,对企业发展需要的未来能力和知识,进行学习。以匹配组织发展的需要。

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